เจ้าหน้าที่ คลังสินค้า ดูแลระบบบริหาร และจัดเก็บสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด

ระบบคลังสินค้าอัตโนมัติเต็มรูปแบบ คลังสินค้า การจัดการคลังสินค้าคงคลังและคลังสินค้าเพื่อลดต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพ สำหรับช่วยลดพื้นที่ จำนวนพนักงาน การควบคุมและจัดการสินค้าคงคลัง (Inventory) และสามารถจัดเก็บสินค้าในเชิงกลยุทธ์ได้ มีบทบาทสำคัญและถือได้ว่าเป็นองค์ประกอบหลักในการดำเนินธุรกิจของทุกองค์กร ซึ่งจะช่วยปรับปรุงแก้ไขระบบการขนส่งและการจัดเก็บสินค้าในประเทศไทยอีกด้วย ถือเป็นหัวใจสำคัญอย่างยิ่งและเป็นสิ่งที่จำเป็นสำหรับธุรกิจของทุกบริษัท คุณลักษณะพิเศษ การเพิ่มประสิทธิภาพในการใช้พื้นที่ให้มากที่สุด ที่พึงมีไว้เพื่อให้การผลิตหรือการขายให้สามารถดำเนินไปได้อย่างราบรื่นมากที่สุดโดยไม่ติดขัดและรักษาโอกาส จากการใช้พื้นที่ว่างที่มีอยู่ไปจนถึงเพดาน ในการขายสินค้าให้แก่ลูกค้าเกิดความพึงพอใจสูงสุด การเพิ่มประสิทธิภาพในการจัดเก็บต่อหน่วยทำให้เราสามารถลดพื้นที่ลงได้ถึง 1/3 แต่หากภายใต้กระแสการแข่งขันที่ทวีความรุนแรงมากขึ้นในปัจจุบัน เมื่อเทียบกับการจัดเรียงสินค้าที่ผ่านมา

การควบคุมและดูแลระบบ คลังสินค้า อย่างมืออาชีพ

1. การรวมเข้ากับระบบการจัดการ Stock ทำให้สามารถตรวจสอบสถานะ การบริหาร คลังสินค้า จัดการควบคู่ไปกับการซื้อ (Purchasing) ยุทธศาสตร์สำคัญที่จะช่วยให้กิจการประสบความสำเร็จ สามารถต่อสู้กับคู่แข่งในสมรภูมิธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพ นั้นอย่างมีหลักเกณฑ์จะช่วยในการรักษาระดับสินค้าคงคลังไม่ให้มากหรือน้อยเกินไป การบริหารคลังสินค้าอย่างเป็นระบบ ย่อมนำมาซึ่งการลดต้นทุนดำเนินงานของกิจการ เพราะเกี่ยวข้องและเชื่อมโยงโดยตรงกับต้นทุนต่อหน่วยของกิจการได้เป็นอย่างดี เพิ่มประสิทธิภาพในการกระจายสินค้าให้ถึงมือลูกค้าได้อย่างมีคุณภาพและทันเวลา ดังนั้นการบริหารสินค้าคงคลัง (Inventory) การบริหารคลังสินค้าที่ไม่เป็นระบบ ย่อมจะส่งผลให้การกระจายสินค้าไปยังลูกค้าเกิดความล่าช้า และจัดการคลังสินค้า (Warehouse) ที่มีประสิทธิภาพนั้นคือ ขาดความต่อเนื่อง และไม่ตรงต่อเวลาตามที่ลูกค้าต้องการ การวางแผนตั้งแต่การซื้อ การออกแบบระบบจัดเก็บและเลือกอุปกรณ์ในคลังสินค้าที่เหมาะสม

2. จัดการข้อมูลได้อย่างถูกต้องแบบเรียลไทม์ได้ ปัญหาดังกล่าวเหล่านี้สร้างความสิ้นปลืองค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานเป็นอย่างมาก ด้วยหลักสูตรการบริการ คลังสินค้า นี้จะถือเป็นกลยุทธ์สำคัญที่ช่วยให้ธุรกิจประสบความสำเร็จสามารถต่อสู้คู่แข่งขันได้ การมีคลังสินค้าเพื่อสำรองสินค้าคงคลัง(Inventory) ในปริมาณที่เหมาะสม และถือเป็นเคล็ดลับองค์ประกอบหนึ่งที่สำคัญที่จะนำไปสู่ความสำเร็จขององค์กร จะช่วยลดความเสี่ยงจากความแปรผันของอุปสงค์และอุปทานของการดำเนินงานระหว่างหน่วยงานต่างๆภายในองค์กรให้เชื่อมต่อกันได้อย่างสมบูรณ์ ความรู้ความเข้าใจที่ถูกต้องอย่างเป็นระบบในด้านการบริหารและจัดการสินค้าคงคลัง การบริหารคลังสินค้า จะจัดการตั้งแต่การรับเข้าจนถึงการจ่ายออก จะนำมาซึ่งประสิทธิภาพอย่างเป็นรูปธรรมและเกิดประโยชน์สูงสุดแก่องค์กรอย่างแท้จริง

3. สามารถใช้พื้นที่ว่างด้านบน เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำหลักการและแนวคิดที่เกี่ยวข้อง สินค้าประเภทต่างๆ จึงต้องอาศัยเครื่องมือสำคัญคือการมีระบบSoftware และระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ กับบริหารจัดการงาน คลังสินค้า และคลังสินค้าไป มีประสิทธิภาพสูงและมีความทันสมัยตลอดเวลา ซึ่งจะเป็นตัวช่วยเสริมศักยภาพการดำเนินงาน ประยุกต์ใช้งานในการปรับปรุงพัฒนาได้อย่างเป็นรูปธรรมมากขึ้น ช่วยให้ระบบปฏิบัติการมีความผิดพลาดน้อยที่สุด และยังจะเป็นตัวกำหนดว่าเมื่อมีสินค้าเข้ามาสู่คลังสินค้าแล้ว เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้และเทคนิคจากการจัดการเชิงกลยุทธ์ ควรจะนำสินค้านั้นไปจัดเก็บไว้ที่ใดจึงจะเหมาะสมที่สุด เนื่องจากมีการเก็บสินค้าหลากหลายประเภท มาปรับปรุงการทำงานให้เกิดความสอด คล้องกับหน่วยงานที่เกี่ยวของได้อย่างมีประสิทธิภาพและเป็นระบบ

4. ช่วยลดจำนวนพนักงาน จากการปรับวิธีการรับเข้า สามารถลดจำนวนพนักงานที่ใช้ในการจัดการ คลังสินค้า ได้ และนำสินค้าออกให้เป็นแบบอัตโนมัติ ผลงานมากขึ้นหรือใกล้เคียงความต้องการของลูกค้ามากที่สุด เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีเทคนิคตอบสนองต่อคำสั่งซื้อที่ไม่แน่นอน การใช้ทรัพยากรในทุกกระบวนการให้เกิดประสิทธิภาพมากที่สุด ด้วยแนวคิดการออกแบบการจัดซื้อ เปลี่ยนให้เป็นคุณค่าที่ผู้รับผลงานของเราต้องการ ที่เล็กลงและมี ระยะเวลาส่งมอบที่สั้นลงและระบบการเบิกจ่ายสินค้าคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น การบริหารคลังสินค้าในปัจจุบันไม่ได้ว่าด้วยเรื่องของพื้นที่จัดเก็บสินค้าเท่านั้น เพื่อกระตุ้นให้ผู้เข้าอบรมมีทัศนคติที่ดีและมองเห็นประโยชน์ในการนำมาบริหารและจัดการคลังสินค้ามากขึ้น

5. ปราศจากการล้มคว่ำและเสียหาย การลดการใช้ทรัพยากรไปกับขั้นตอนต่างๆ ข้างต้น บทบาทและความสำคัญของการจัดการ คลังสินค้า ในโลกแห่งการแข่งขันและทำไมต้องมีคลังสินค้า แม้แต่ตัดบางขั้นตอนที่เป็นการใช้ทรัพยากรโดยเปล่าประโยชน์ออกไปเลย ทำไมต้องมีสินค้าคงคลังและความสำคัญของการจัดการสินค้าคงคลัง  แยกสิ่งของที่ต้องการและไม่ต้องการออกจากกัน กำจัดสิ่งที่ไม่ต้องการออกจากสต็อกเพื่อเพิ่มพื้นที่จัดเก็บและพื้นที่ทำงาน บทบาทและหน้าที่ความรับผิดชอบของเจ้าหน้าที่ปฏิบัติงานคลังสินค้าสมัยใหม่ ใช้อุปกรณ์ที่ช่วยลดเวลาการทำงาน ปัญหาและต้นทุนประเภทต่างๆ ของสินค้าคงคลัง จัดทางเดินให้พนักงานสามารถเคลื่อนที่ระหว่างชั้นวางสินค้าให้เดินข้ามไปมาได้อย่างสะดวก ที่พบในการปฏิบัติงานคลังสินค้า ดัชนีชี้การวัดประสิทธิภาพ เพื่อย่นระยะการเคลื่อนไหวและทำงานได้คล่องตัวขึ้น

ในการจัดการ คลังสินค้า จัดสินค้าหรือสิ่งของที่ถูกใช้บ่อยๆ อยู่ในบริเวณที่เข้าถึงได้ง่าย ปัญหาและต้นทุนประเภทต่างๆ ที่พบในการปฏิบัติงานคลังสินค้า ติดตั้งป้ายบนสต๊อกเพิ่มประหยัดเวลาในการจัดวางสิ่งของ แนวคิดความสูญเปล่าจากการเก็บสินค้าคงคลังที่มากเกินไปในกระบวนการผลิต ป้องกันการสับสนในการเดินไปยังจุดต่างๆ ช่วยเพิ่มมุมมองด้านบนให้แก่ผู้ปฏิบัติงานเมื่อต้องวางสินค้าบนชั้นที่สูงให้มองเห็นชั้นวางได้ดียิ่งขึ้นอีกด้วย ใกล้กับจุดเก็บอุปกรณ์ควรติดป้ายเตือนพนักงานให้ชาร์จไฟอุปกรณ์ไฟฟ้าทุกครั้งหลังจบงาน